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お掃除大辞典
人材(採用)・福利厚生
対象エリア: 全国
苦手なことでも、コツがわかれば楽しくなる。おそうじだって同じです。
おそうじ基本4原則
一度にあれもこれもやろうと欲ばりすぎると、途中でイヤになってしまうもの。夜になってもまだ終わらない、なんて無理な計画は立てないこと。まず、おそうじを毎日する場所、週1回でいい場所、月1回念入りにする場所に分けましょう。そして、毎日のおそうじは少しの時間でもいいから、必ず実行。自分の生活の中に習慣づけていくことが、長続きするコツです。 モップがけなどは、動線を考えてから始めれば、効率もアップ。

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お掃除大辞典
ダスキンはダストコントロール商品のレンタル及びフードサービス事業のミスタードーナツなどを主な事業内容とし、更にこれらに関連する事業活動をフランチャイズシステムを中心に展開しております。 「ダスキン」は英語の「ダスト」と日本語の「ぞうきん」の合成語[1]。当初は「株式会社ぞうきん」という社名にしたらどうかという提案も創業者の鈴木清一から出たといわれるが、社員の「人に言いにくい」「嫁が来ない」などの反対により、この社名になったという。鈴木は、「自分が汚れた分だけ人が綺麗になる『ぞうきん』で何が悪いのか」とも言ったといわれる。 もう一つの説は創業者の経営理念の中にある一節、「新しく生まれ変わるチャンスです」=「脱皮」から脱(だ)+皮(スキン)=ダスキンになったとも言われる[2]。 ダスキンには学生の俗語として、ドイツ語の“das Kind(ダス・キント)”を語源とした「子供っぽい人物」の意味で使われることもあった[3]が関連性は薄い。 なお、創業当時の社名は「サニクリーン」であった。現存する同名の会社はダスキンと創業者が同一のビルメンテナンス会社ケントク新生舎(現・ケントク)が中心となって設立されたサニクリーン東京を前身としているが、現在は資本・人材などの関係はない。